中植系财富管理变局 中融信托收缩传统项目-湖南电子工程职业技术学院
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每经记者 周雅珏 发自北京

当前,随着中国经济进入新常态,加上行业规模和利润增速日趋减缓,到底如何进行转型和创新,已经摆在了所有信托公司及相关财富管理公司的面前。

据了解,向来以“狼性文化”著称的资产管理机构中植集团内部也在悄然变革。该集团旗下多家第三方财富管理机构高层变动,集团内部组织架构也有所调整。

而据 《每日经济新闻》记者了解,中植集团旗下的中融信托,同样也正在进行战略上的调整。另外,中融信托也正在逐步收缩传统盈利较高的房地产项目,试水股权投资以及产业并购项目。

恒天财富高层再度变动

目前,在第三方理财市场遭遇行业困境的背景下,该行业的知名企业恒天财富也在经历着巨变。

刚经历高管层大震荡的恒天财富,不到半年时间,高管层再度变动。《每日经济新闻》记者独家日前获悉,2014年底,恒天财富总裁周斌升为董事长,原董事长王伟调任集团,不再兼任恒天职务。

恒天财富相关人士向记者表示,2014年11月底,中植集团已在内部任命周斌为恒天财富董事长,原集团总裁王伟不再担任董事长一职。事实上,此前王伟的董事长一职也只是兼职,并不负责具体事务,日常工作均由周斌主管。

记者发现,恒天财富官网董事长寄语一栏已经从创始人梁越更换为新任董事长周斌。

一位恒天财富员工向记者表示,目前,领导层的老员工基本上都离职了,股东赶在新年前大换血,大概也是为了新年有一个完整的战略考虑。

据记者独家获悉,恒天财富创始人梁越调离中植集团不久便离职,随后恒天财富中后台核心骨干也相继离职,其中包括主管恒天财富市场营销的副总裁杨勇。部分恒天财富员工离职的消息也得到了恒天财富官方口径的确认。

跟随周斌一路提升的还有公司常务副总裁卓琪,恒天财富人士向记者证实,担任副董事长一职的正是卓琪。目前,卓琪主要负责上游端产品采购市场,精选恒天产品,把控项目风险。

2014年,恒天财富新增资产管理规模达800亿元,全国分支机构60余家。

第三方理财市场面临挑战

近年来,依托信托行业的蓬勃发展,第三方理财也取得长足发展。虽然没有明确的监管划分,但间接受制于信托产品发行主体的监管政策影响,目前,第三方理财市场也面临着前所未有的挑战与转型。

在第三方理财市场颇有建树的中植集团,也敏锐嗅到了市场的变化。集团主导的财富管理公司高层换血、战略调整或许正好体现了这种变化。

据记者了解,除了恒天财富高管变动,中植集团旗下另一家财富管理公司大唐财富也经历着高层变动。

据悉,恒天财富副董事长张树林被调任大唐财富,担任董事长一职。此外,中植集团矿业部杨涛调任大唐财富担任总裁一职。原大唐财富身兼董事长和总裁职务的王岩则很有可能调任集团。

中植集团相关负责人向 《每日经济新闻》记者表示,张树林调任大唐财富担任董事长意识,目前已任命。至于王岩是否调任中植集团,尚不知情。

中植集团旗下拥有恒天、大唐、新湖、高晟四家财富管理公司。目前,除新湖、高晟财富高层人员相对稳定之外,另外两家规模相对较大的财富管理公司高层均出现大换血。

中植集团此次对旗下核心财富管理公司高层再次调整,虽然官方口径表示属于正常人事任免,但其背后的深意难免引发业内猜测。

2014年,监管层对信托行业监管升级,第三方理财市场也随之发生巨变。其中,银监会下发的相关监管细则中,明确指出禁止信托公司委托非金融机构推介信托计划,这对第三方理财市场的生存之本带来重大影响。

此后,第三方理财公司纷纷转型,逐渐谋求多元化产品销售,大幅提升券商、基金子公司资产管理产品的总占比,业内实力较强的公司进而开始开拓主动管理类产品。

中融信托涉足家族信托领域

以恒天财富为首的4家财富管理公司曾是中融信托高速发展路上不可或缺的翅膀。如今,随着监管趋严,信托公司不得不卸下两翼,自己重新建立销售团队。

在泛资产管理时代,国内金融格局正在向混业经营模式改变,中植集团旗下的信托平台公司中融信托也开始逐步适应市场变化:一方面整合业务团队,布局新兴领域市场,另一方面,则是招兵买马,转型财富管理市场。

据记者了解,中融信托内部组织架构做出相应调整,整合业务部门,改革为事业部制。同时,将华南片区团队整合,成立以上海为中心的业务总部。中后台部门方面,将合规部门与法律事务部合并为法务合规部,增加效率,减少中间流程。




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